A vezetői képzések jelentőségére a legtöbben az elmúlt években kezdtek el odafigyelni. Bár relevanciájuk mindig is volt, a korábbi évek és a jelenlegi gazdasági helyzet – illetve az így kialakult piaci verseny kiéleződése – tette egyre indokoltabbá és fontosabbá őket.
A vezetővé válás és a vezetői lét kifejezetten komplex látásmódot igényel, hiszen a szakmai kompetenciák mellett az interperszonális és projektmenedzsment készségek is jelentősek.
Régóta foglalkoztat a téma? Tudjuk, hogy könnyű elveszni a vezetőképző tanfolyamok piacán. Tarts velünk, segítünk megtalálni azt a képzést, amiből te és a céged is profitálhat!
Vezetői képzés: kinek, mikor és hogyan érdemes belevágni?
Sokan azt gondolják, egy cég vagy vállalkozás nagysága befolyásolja, hogy a szervezeti működés gördülékeny, jól strukturált vagy sem. Valójában a kisebb vállalkozások is megsínylik a rossz vezetőket, a rendszer hiányát.
A vezetői szemléletmód kialakítása azonban egy hosszú folyamat, ráadásul az állandóan változó piaci környezet még a több évtizedes menedzseri múlttal rendelkezőket is kihívások elé állíthatja. Egy jó vezető ugyanis nem csak feladatokat lát, amikor szeretne célba érni, hanem egy egész rendszert is. Ez pedig ugyanannyira szól a kollégákkal való kapcsolat kialakításától és ápolásáról, a piaci tendenciák változásairól és naprakész szakmai tudásról, mint a vállalkozás vagy vállalat céljainak szem előtt tartásáról.
Ebből is látszik, hogy a vezetőképzés tréningekre gyakorlatilag minden olyan piaci szereplőnek szüksége van, aki egy magasabb, irányító pozíciót tölt be és csapattal rendelkezik – legyen szó gyakorlott vagy egy újonnan kitüntetett vállalat vagy vállalkozás tulajdonosáról, ügyvezetőjéről, csoportvezetőjéről.
Coaching vagy vezetői tréning – milyen képzést válasszak?
Csoportvezető képzés, vezetői tréning, business coaching: ahány megnevezés, annyiféle megközelítés. Mindegyik esetében változhat a módszer, hogy milyen szempontokon van a hangsúly. Míg a coaching során jellemzően egy megakadást, problémahalmazt járnak körül, úgy a vezetői tréningek átfogóbb fejlődési lehetőséget nyújtanak és nagyobb hangsúlyt fektetnek a vezető személyiségfejlesztésére.
Kiindulási alapjuk, hogy a jó vezetőnek először mindig önmagával kell szembenéznie. Ugyan végeredményben ilyenkor is a szervezeti működés hatékonyságának növelése és a munkavállalók egymás közti kapcsolatainak harmonizálása a cél. Ebbe beletartozik, hogy a karrier és magánélet szétválasztásához is különböző lehetőségeket kínál a vezetők számára.
A vezetői tanfolyamok résztvevői:
- újra feltérképezhetik, hogy milyen érzelmi és szellemi reakciót váltanak ki belőlük az egészen hétköznapi vagy szélsőséges esetek;
- megtanulhatják a hirtelen érkező akadályok okozta stressz kezelését;
- önreflexívebbé és alkalmazkodóbbá válhatnak;
- hosszú távon változtathatják meg a berögzült viselkedési mintáikat és gondolkodásmódjukat.
A képzés rávilágít az egyén vezetői magatartásának hatásaira, új konfliktuskezelési technikákat javasol, javíthatja a kommunikációs készségeket.
Egy profi vezetői tanfolyamból az egész cég profitál
Egy jó vezetőnek mindig fel kell készülnie a változásokra, amikre ráadásul úgy kell reagálnia, hogy az lehető legkedvezőbb legyen mind önmaga, a cég és a beosztottjai számára. Az alkalmazottaival egyéni, de csoport szinten is meg kell találnia a megfelelő hangnemet ahhoz, hogy inspirálni és motiválni tudja őket. Mindvégig arra kell törekednie, hogy munkatársai ugyanannyira tekintsenek rá hiteles vezetőként, mint megbízható szakemberként.
Azzal, hogy a vezető példát mutat a viselkedésével, a csapattagokat is hasonló attitűd kialakítására tanítja. Nehéz helyzetek természetesen mindig akadnak, de a problémákra adott reakcióból, illetve a hatékonyabb megoldáskereséssel a szervezet teljesítménye is javul.
Egyénre szabott vezetői és felsővezetői képzések a Proctor Gallagher Intézet hivatalos trénerétől
A Proctor Gallagher Intézetet Bob Proctor és Sandy Gallagher alapították, sokak előtt megnyitva az önfejlesztés útját. Bob Proctor tanításai nem a klasszikus coaching és nem is a hagyományos vezetői képzések stílusában képesek változást hozni a vezetők életébe. A híres motivációs tréner egész életében az emberi elme működését kutatta, hogy bebizonyítsa, a pozitív énkép és a pozitív gondolkodás lassan és biztosan, de meghozza gyümölcsét.
Proctor személyiségfejlesztő módszertana, ahogy a magánéletben, úgy a munka világában is kiválóan alkalmazható eszköztár. Egy egészen új szemléletmódot ad az ember kezébe, ami a vállalkozások működését is még prosperálóbbá teheti.
„Az oktatás nem azt jelenti, hogy megtanítjuk az embereknek azt, amit nem tudnak. Azt jelenti, hogy megtanítjuk, hogy úgy viselkedjenek, ahogy nem teszik.”- John Ruskin
A Bob Proctor és Sandy Gallagher által létrehozott paradigmaváltó oktatási program, a Thinking Into Results egy hatékony, összetett, tanácsadó által vezetett 6 hónapos képzés. Arra tervezték, hogy segítsen szervezeteknek eljutni oda, ahol valójában lenni szeretnének – nem csak egyszer, hanem újra és újra. A Thinking Into Results segít, hogy a munkatársak produktívabbakká váljanak és még hatékonyabban vegyenek részt a vállalati célok elérésében.
A Thinking Into Results program tartalmazza:
• Hozzáférést egy magasan képzett és tapasztalt Proctor Gallagher Minősített Tanácsadóhoz, aki vezeti és facilitálja a csapatot ebben a folyamatban heti rendszerességgel.
• Részletes és interaktív tananyagot Bob Proctor és Sandy Gallagher előadásában, amely bizonyítottan működik cégeknek és bármilyen méretű csapatnak.
• 12 hatékony, motiváló leckét vezetőknek és csapatuknak
• Részletes útmutatót elgondolkodtató egyéni és csapat munkalapokkal, amely valódi eredményeket generál.
Ha vezetőként Te is fontosnak tartod az állandó fejlődést – és pontosan jól tudod, hogy a szervezet dinamikáját a saját hozzáállásod is befolyásolja -, jelentkezz az egyénre szabott vezetői képzésre! Magyar nyelven, lényegretörően kalauzollak el Bob Proctor világába.
Kérj időpontot egy 30 perces, ingyenes konzultációra és egyeztessünk a részletekről!
